TASIK LOTAWANA, MO – Persatuan Tasik Lotawana meraikan pelancaran Model 7012 HP Versi-Dredge 2015 baharu mereka di Buffalo Cove pada 1 Mei 2015. Turut hadir ialah Dave Wagner, Pengerusi Jawatankuasa Dredge, Datuk Bandar David Welsh yang akan tamat perkhidmatan dan Ahli Majlis Wad III, David Tillema serta Presiden IMS, Jim Horton, Naib Presiden IMS, Ryan Horton dan Pengurus Jualan Teknikal IMS, Michael Young.
Tasik Lotawana dibina pada tahun 1927-1928 dan diperbadankan sebagai sebuah bandar pada tahun 1958. Tasik ini berkeluasan 450 ekar air permukaan dengan garis pantai sepanjang 27 batu dan mempunyai lebih 2,000 penduduk, menjadikannya komuniti tasik persendirian terbesar di kawasan Kansas City.
Pertumbuhan dan kestabilan Tasik Lotawana terhutang budi kepada lembaga pengarah dan penduduknya yang kukuh seperti Dave Wagner yang berusaha untuk melindungi persekitaran tasik dan keselamatan kewangan persatuan tasik. Wagner berpindah ke tasik itu pada tahun 1966 bersama keluarganya dan telah berada di sana sejak itu. Beliau berkhidmat sebagai Presiden Persatuan dari tahun 1986 hingga 1992, membantu membina semula 15 batu jalan persendirian untuk menambah baik komuniti, dan mengetuai pembinaan semula empangan tasik dan memerlukan pendaftaran keselamatan dengan Negeri Missouri.
“Jarang sekali kita bertemu dengan penduduk tasik seperti Dave Wagner. Motifnya 100% tepat. Dia mengambil berat tentang penduduk, Persatuan Tasik dan alam sekitar. Kami sering menghadiri mesyuarat persatuan dan terdapat banyak pertengkaran, tuding jari, atau jelas bahawa ahli lembaga mempunyai agenda mereka sendiri seperti mengorek dok mereka sendiri atau melabur dalam kapal korek untuk kegunaan peribadi mereka sendiri apabila tasik itu sudah siap. Dave, seluruh lembaga Lake Lotawana dan pengendali kapal korek – penduduk tasik, Monte McLin – hanya mahu menyelesaikan sesuatu dan melakukannya dengan betul, dan itulah yang telah mereka capai dan terus merancang untuk masa depan” kata Ryan Horton, Naib Presiden IMS.
Antara tahun 1988 dan 1993, tasik tersebut telah dikorek oleh kontraktor sebanyak tiga kali berasingan. Kontraktor tersebut menggunakan kapal korek sedut pemotong dengan ketam dan wayar ayun. Semua dok terpaksa dipindahkan disebabkan oleh sauh dan kabel ketam bawah air. Menyedari bahawa menggunakan kontraktor bukanlah pelan kewangan jangka panjang yang kukuh, Dave mula menyelidik pembelian sistem pengerukan dan memulakan program pengerukan dalaman untuk persatuan tersebut bagi mengurangkan kos dan memberi persatuan tasik kawalan yang lebih besar ke atas kedalaman dan kejelasan. Selepas menyelidik semua pembina kapal korek dalam industri, Wagner mengesyorkan Kapal Korek Model 7012 HP Versi-Dredge (generasi 1) kepada Lembaga Persatuan Tasik Lotawana, yang dibeli pada tahun 2001.
Kerja pengerukan dibiayai oleh penciptaan "Daerah Manfaat" yang dikenakan yuran berdasarkan klasifikasi pemilikan harta. Contohnya, lot tepi tasik Tingkat 1 dengan rumah membayar taksiran yang lebih tinggi daripada rumah tepi jalan Tingkat 2. Ciri pembangunan lain, seperti garaj berasingan, pemilikan dok bot dan lot kosong, juga diambil kira dalam penilaian pengerukan. "Hartanah tasik yang terletak di kawasan teluk dengan kurang daripada lapan kaki air telah dipertimbangkan dalam Daerah Manfaat yang dinilai. Matlamat kami adalah untuk bermula pada paras lapan kaki dan kembali ke teluk-teluk bagi memulihkan kedalaman air ke dasar tasik asal", kata Wagner. Baki yang diperlukan untuk membeli kapal keruk baharu adalah melalui Penilaian Khas seluruh komuniti yang diluluskan oleh pengundi.
Selepas 14 tahun menyelenggara pelbagai teluk di sekitar tasik, persatuan itu menyedari sudah tiba masanya untuk melabur dalam kapal korek baharu dan menjual unit lama mereka, yang telah memenuhi tujuannya. Dengan bantuan IMS, persatuan itu dapat menjual 7012 HP asal mereka dengan harga 52% daripada harga pembelian asalnya hampir satu setengah dekad kemudian.
di kilang
Kapal Keruk Model 7012 HP Versi-Dredge 2015 baharu persatuan itu dipilih berdasarkan kepuasan mereka dengan kapal keruk mereka sebelum ini. Sebelum meneruskan pembelian baharu, Wagner dan ahli persatuan lain telah terbang ke kilang dan memeriksa model yang akan mereka beli dan merancang untuk mengambil bahagian dalam latihan simulator menggunakan simulator kapal keruk canggih IMS. Perbezaan antara generasi pertama 7012 dan model 2015 semasa termasuk: peningkatan kuasa kuda daripada 375 HP kepada 445 HP, peningkatan saiz pam daripada 8×10 kepada 10×12, antara muka pengguna IQAN™ yang canggih, pakej anti-karat, peningkatan kedalaman pengerukan daripada 25 kaki kepada 30 kaki dan susun atur keseluruhan yang lebih cekap.
Persatuan ini jelas telah melaksanakan program pengerukan kelas pertama. Kejernihan tasik sangat tinggi dan penduduk mempunyai akses penuh ke tasik melalui teluk mereka yang terjaga dengan baik. Hampir mustahil untuk mencari lot di tasik untuk dijual. Apabila lot dijual, jiran-jiran di sebelah kanan dan kiri mempunyai hak pertama untuk membeli tanah tersebut dan kemudian persatuan diberi pilihan. Apabila anda mencari Tasik Lotawana di Google Earth dan mengezum masuk, anda dapat melihat bahawa tiada ruang yang tinggal untuk rumah baharu di pesisir pantai. Apabila sebuah rumah dijual, ia dibeli dengan cepat dan dalam banyak kes dirobohkan dan rumah baharu didirikan. Program pengerukan persatuan jelas membuat perubahan.
Menurut sebuah artikel yang diterbitkan pada 27 Mei 2003 oleh Associated Press bertajuk “Kajian: Kualiti Air Meningkatkan Nilai Tanah,” penyelidik di Universiti Negeri Bemidji di Minnesota mendapati terdapat hubungan langsung dengan nilai hartanah dan kedalaman serta kejelasan sesebuah tasik. Charlie Parson, seorang profesor geografi dan penulis bersama kajian itu berkata, “Kami menyimpulkan bahawa kejelasan air sangat berkaitan dengan harga sekaki tepi tasik. Kami mempunyai tasik dan petak tanah yang mencukupi untuk membuktikan bahawa ini adalah hubungan yang sebenar.”
Wagner berkata, “Jika bukan kerana sokongan ahli kami, bimbingan pelbagai lembaga, dedikasi Greg Rudder, Pengurus Operasi kami, kakitangannya, dan jelas kemahiran, bakat dan kegigihan Monte McLin, program pengerukan kami tidak akan berjaya. Malah, saya yakin seseorang akan sukar untuk mencari persatuan tasik swasta di seluruh negara yang telah dapat mewujudkan dan mengendalikan program penyelenggaraan pengerukan DIY yang berjaya dalam tempoh masa yang panjang”, tambahnya.
Program pengerukan Lotawana jelas merupakan satu model. Persatuan lain boleh belajar daripada kejayaan mereka dan mewujudkan program dalaman mereka sendiri untuk meningkatkan nilai hartanah dan menjamin masa depan komuniti tasik untuk generasi akan datang. IMS dengan sukacitanya menawarkan nasihat kepada persatuan yang ingin memulakan program pengerukan dalaman mereka sendiri.
